蒋方舟说过：这个世界对于小有才华的人是最残酷的，因为一方面他小有才华，他接受不了现实生活，因为他看到了月亮的一点点光芒，他觉得现实太难以忍受了，所以他要向月亮的方向去，但是他的才华又不足以让他能够够到月亮，所以他两边都不沾，他没有办法去享受生活的乐趣，但是也永远够不到那个他心中的理想。
　　彼时的严寒，正在经历这样的残酷。他涉猎够广，做乙方的时候，大到房地产、汽车行业，小到纽扣、手机壳，昂贵如钻石、珠宝，普通如锅碗瓢盆、服装鞋帽等，均有了解，与客户聊天，他都能略知一二，对情况大致有个判断，虽不够深入，但也能给客户留下一个良好的第一印象。可乙方有时候只能是扮演扶上马、送一程的角色，待甲方上路了，因为种种原因的影响，也就不需要乙方再参与什么了，最终乙方拿到的只是应得的少许服务费，胜利的果实永远分不到几个。其实，做乙方也需要专注，那些成功的乙方，往往是只服务于某个行业或某一类人群的，毕竟，只有更专业、更深入，才能活得更久、更好。

　　严寒不是不知道这个道理，但是他没有用心去领悟这个道理。年轻是最大的资本，而年轻也同时面临着诸多的选择与诱惑，尤其是小有才华的年轻人，很容易这山望着那山高，就总想去那座山上看看那边的风景，却不知，每座山都有它自己独特的风景，如果你只是去欣赏，时间就这么匆匆流逝，到头来，也不会留下些什么。
　　很长一段时间里，严寒都陷入远期目标和近期利益的矛盾中。要专注和扎实地做好一件事情，就得全力以赴，而全力以赴就意味着断绝其他的小项目、小单子，需要把时间和精力投入到长期的项目中来。但这同时也意味着“断粮”，严寒没有足够的资本在半年乃至一年的时间里只出不进，所以他一方面需要短期项目作为现金流支撑，另一方面又谋划着长期的、可持续发展的事业。可人的精力毕竟是有限的，人不可能同时做好两件需要投入大量心血的事情。

　　2010年，严寒与三个朋友共同成立了一个新公司，新公司的主营业务是将中国的好产品通过互联网卖到国外去，当时叫网上外贸，后来这一行有了个牛逼的名字叫跨境电商。公司注册资本100万元，三人分工明确，其中一人年长一些，负责公司大部分启动资金的出资，占股55%；一人负责选货，俗称买手，占股10%；一人负责线上营销和客服，占股15%；大家推举严寒做总管理和协调，并出任公司总经理，占股20%。四人书面约定，如公司两年内销售额突破5000万元人民币，三人可按注册资本向大股东回购10%的股份；如五年内销售额突破1亿元人民币，三人可再回购10%股份，以此作为管理和运营团队的激励。

　　新公司的筹备会议开了好几次，但公司名字却迟迟定不下来，虽然每个人都想了几个，但都没有得到大家的一致认可，意见始终无法统一。
　　有一天，严寒突发奇想，他说：“既然我们是把国内的好产品卖到国外去，那中国什么东西在世界上最受认可或最广为人知？”
　　众人：“万里长城”“故宫”“长江”“黄河”“中国功夫”……“山寨机！”众人笑。
　　严寒：“大家所说的大部分内容，其实都和中国的历史有关，我们是个有着悠久历史的文明古国，北京奥运会开幕式展现的也更多的是中国的历史和历史上诞生的灿烂文明。这个是世界公认的，所以我想了个名字，我们常说上下五千年，指的是我国有着五千多年的文明历史，我们公司就叫五千年，怎么样？”
　　这个想法一出，每个人都睁大了眼睛，都觉得这个名字容易记、寓意好。
　　严寒补充道：“美国有个电商网站叫亚马逊，这个名字取自巴西的亚马逊河，亚马逊河是世界上水量最大最充沛的河流，我相信亚马逊公司的创始人取这个名字是为了彰显他们的商品多而全。还有，我们国内曾经有个最早的电商网站叫8848，这个网站的取名就来源于珠穆朗玛峰的高度，8848米，他们的域名就是8848，这个名字代表的是中国高度。”严寒看大家听得起劲儿，又接着说：“所以，五千年代表的是中国历史的长度和深度，灵感来源于中国历史，这个名字大气，我的观点表述完毕，看大家意见如何。”

　　年长的股东说：“这个名字我们也想了两周了，我个人建议就用五千年了，不纠结了，这个名字好，有寓意，名字好，传播起来也快，也容易被人记住，5000 years，英文翻译也通俗易懂，不会产生歧义和误解，挺好的。”
　　就这样，名字顺利通过，接下来工商、税务登记，银行开户等一系列工作也就随之进行，而此时，严寒他们还没有去真正思考公司接下来的生存与发展的问题，这其中，最大的问题是四个人对外贸业务均不熟悉。大家想得可能过于简单，网上外贸嘛，无非就是找到物美价廉的货源，然后发布到国外电商网站上，同时自建电商网站，通过搜索引擎营销和优化的手段把信息发布出去，再招两个英文熟练的客服，等着接单就行了。然而公司经营了几个月，严寒发现，招来的客服比管理层还懂，毕竟这些客服是在成熟的外贸公司干过，对国外电商网站的规则更为熟悉，对国外客户的习性更为清楚。公司开业务分析会，严寒他们几个好不容易冒出一些新思路，却常常被招来的客服怼得哑口无言，客服们还经常向公司提意见，抱怨公司找的货源不够优质，要么是产品类别不够畅销，要么是拿货价格不够低，没有竞争力。严寒一时间也分不清到底应该先解决货源问题还是先解决销路问题。

　　与此同时，原先公司的一个长期服务的大客户也出现了一些问题说要中止合作。原来，严寒希望自己能通过五千年公司闯出一条新的路子，所以把之前的网络营销服务公司交给合伙人打理，可公司大部分业务是严寒厚着脸皮一个个谈下来的，其客户关系主要是严寒个人掌握，严寒后来把大部分时间精力都投入到新公司的开拓上，自然也就会冷落原来的老客户。这段时间，客户公司自身发展也遇到了瓶颈，当公司出现生存问题的时候，首先想到的就是开源节流，所以客户公司讨论的结果就是把无关生存的开支全部砍掉。严寒公司的服务其实是可以给客户公司创造盈利和价值的，原本不在被砍的开支之列，但这段时间服务质量、服务效率都呈下降趋势，客户公司的领导也不满意，客户公司的朋友给严寒打电话，明确表示要严寒引起高度重视，不然自己恐怕扛不住，这单就要黄掉。严寒腹背受敌，但无奈没有三头六臂，团队不给力，自己就要多做擦屁股的事情。一时间，严寒也没有想出什么好办法，只能根据四象限法则，率先解决既紧急又重要的事情，如是而已。

　　外行领导内行的日子经历了半年时间，在这段时间里，外行和内行都很痛苦，内行换了三批，导致来公司两个月以上的都算老员工了。最终，在严寒的提议下，公司决定暂时停止运营，在不能开源的情况下就彻底停流，及时止损成了当下最正确和最无奈的选择。
　　日期：2021-03-31 18:20