当我决定自己做老大之后， 我才开始了我的事业。
　　然而出师不利。

日期:2010-09-23 10:58

　　我有一位知识界的盆友，他是某一学科全国最知名的专家之一。
　　他不是那种学术混混，而是真的一心一意把毕生精力都献给了科学。
　　所以，他学术上硕果累累，而财富上只是勉强的小康。
　　我都纳闷，这个国家、这个时代怎么还会有这种人存在？
　　不，我要把他拉下水。

　　我还有一位金融界的盆友，他是专玩资本运作的。
　　我不敢说他名字，因为别人都叫他“大鳄”，一搜满世界都是他的消息。
　　而这两个盆友之所以在我这里有交集，是因我在生命中的某个时候，通过不同方式给予过他们帮助，或者友谊。

日期:2010-09-23 11:15

　　当资本遇到技术，合二为一，意味着丰厚的利润。
　　三个人一拍即合，相见恨晚。
　　一个美妙的前景树立了：凭借学术盆友的技术与名气，这个领域有广阔的市场前景和盈利能力，而金融盆友雄厚的资金，可以让这个新公司一路披荆斩棘。
　　但这还并不是最主要的。
　　金融盆友是玩资本运作的，他的圈子里全是风险投资的大鳄小鳄。如今这么好一个项目，大家跟投意愿会是很强烈的。

　　“公司先转起来，然后不断扩股。融资，最后上市。”他说，“对我们来说，这很容易做到。”
　　好酒不怕巷子深，就在我们谋划时，又进来几个牛人。
　　一个掌握着证监会人脉的牛人，一个掌握着最大媒体的牛人。
　　OK，五个股东，四个牛人，三个新贵，两个未来的贵族。
　　大家公推，我，作为这个新公司的No.1。


日期:2010-09-23 11:21

　　一切如此顺利，已经到了选定办公地址注册的地步了。
　　我路过CBD时看到一块巨大的广告牌，上边有几个穿着礼服的男人带着自信的笑容俯视着芸芸众生。
　　他们是最近上市的一家公司，股票卖到天价。
　　在我眼中，他们变成了我们五人——这一票做下来，三位牛人更牛，两个小康会变成两位新贵。
　　不久，我们就会取代他们。


日期:2010-09-23 12:40

　　顺水顺舟，成功指日可待。
　　我将创造一个新的神话，在我的指挥下，原本并无交集的资源整合在一起，堆砌成一座金山。
　　我踌躇满志，更加相信自己无所不能。
　　也更庆幸，自己这条真龙，从浅潭中一跃而出。
　　这个社会上有很多跟我一样的混混，张嘴投资，闭嘴上市。

　　而其中的很多人，最终注定会成为名副其实的混混，一辈子就混过去了。
　　因为，他们有发财的欲望，却没资源，也没能力拥有资源。
　　而我，不但有资源，还有不断扩充资源的本事。
　　两年前，当我来到这个新码头时，陪伴我的只有一个拉杆箱，里边放着我的衣服。
　　还有屈指可数的几个熟人。
　　我甚至不认识路，也舍不得打车，拎着拉杆箱到处找公交站牌。

　　二年后，我有车有房，车是好车，房是大房。
　　而且我拥有一大圈盆友，涵盖各行各业，甚至到国家安全机关。
　　虽然我还是个混混，可我是个比较出色的混混。

日期:2010-09-23 12:47

　　作为一名比较出色的混混，我做事讲究章法。
　　我交盆友，既不靠喝酒受伤，也不靠坐地分赃，更不靠一起嫖娼。
　　圈子里，大家都知道我是个品位很高，能文能武，不近酒色的人。
　　我靠的，就是竭尽全力，为别人办一切我能办得到的事。
　　这个圈子里的人，多还是有些素质的，跟不讲信用的萝莉们完全两码事。我为他们尽力，他们也愿意为我尽力。互相尽力中，交情就产生了，资源也拥有了。

　　至少，在我们这个圈子里，还是实现了“人人为我，我为人人”的。
　　我们不靠虚假的政治教育，而是靠利益的交换与共享。

日期:2010-09-23 13:08

　　同时，作为一名出色的混混，被我拉进这个公司的，自然不会很差。
　　五个发起股东，四个都是各行业里响当当的牛人。
　　我是最差的，资源也是最少的，所以我只能做总裁了。
　　天时地利我都没有，我唯一的武器是“人和”。
　　可我毕竟还是一名混混，并不是真正的牛人。
　　所谓牛人，除了掌握很多资源，道行还要到一定境界才行。否则，创业难守业更难，再多的财富你也守不住。
　　有很多昙花一现的暴发户，他们的兴起靠机遇或纯粹歪门邪道，因此他们缺乏必要的道行，所以他们守不住。

　　我已经掌握了一些资源，而且在人和的特殊环境下成了这个团队的领袖，可我却还没到必要的境界。

日期:2010-09-23 13:14

　　因为看好前景，各方牛人纷沓而来。
　　毕竟我们是混圈子的，把这事做成国家机密是不可能的。
　　“牛人多了难道不好么？大把大把数钱啊，一开始咱就不同凡响。”
　　这就是我境界欠缺的地方。
　　五个股东是原始发起人，这是大家谈好的。
　　这意味着还有一个潜台词：再进来的，只能按溢价出资购买股份。
　　我就是在这个问题上犯了糊涂。
　　来了2个新牛人，一个是地产巨鳄，一个是资本巨鳄。
　　地产巨鳄还好说，基本上是看着这事赚钱，弄点钱进去跟投，上市后等收成。

　　资本巨鳄就麻烦了。

日期:2010-09-23 13:21

　　五个发起人里，本身就已经有个资本巨鳄了。
　　1号资本巨鳄之所以信心充足，就是料定他一定可以实现控股，这个公司的走向他能牢牢把握。之所以让我这个第五大股东当总裁，就是因为他知道：我在，方便他控制。
　　他脑子里早有一盘成熟的棋，而我是棋盘上的“帅”。
　　这是个实力为王的世界，谁做“帅”不是最要紧的，谁是真正的棋手才是关键。
　　而如今，又来了一条巨鳄，而2号巨鳄的实力比1号巨鳄的实力还要强大。

　　因此他开出的条件更优厚，打算掏的资本更多。
　　他的脑子里也有一盘成熟的棋，而且这棋必须他赢。

日期:2010-09-23 20:04

　　我经验不足，在2号巨鳄来了之后，就主张把他作为发起股东。
　　当时我不是不冷静，而是判断这应该是件好事：这么雄厚的资金进来，我们会更有竞争力。
　　可我就是没考虑到，这么一个新创的公司，还没正式开展主营业务，需要这么多钱干什么？
　　一山不容二虎，我却忘了这句古话。
　　两条鳄都是看好前景打算控股才来的，所以都想控股。结果必然是两败俱伤。

　　跟大跃进一样，我犯了贪大求洋、急于求成的错误。
　　说到底，我太需要成功了，太想一开始就不同凡响了，所以没有考虑到这些复杂的因素。
　　因为2号巨鳄的介入，1号巨鳄变得谨慎起来：本已打算注资注册，他却一再表示“再谈谈”。
　　尽管他有很浓厚兴趣，但他不愿得罪2号巨鳄——他们本来在一个圈子里，彼此也算盆友，在资本市场上联手的时候比对抗的时候更多。这件事从一开始他全面垄断变得失控，他很失望。
　　而2号巨鳄见久谈不决，也就去忙别的事了——他不止这一个投资方向。

　　于是，这艘设计好的巨轮搁浅了——虽然没有沉没，还在艰难推进，却比一年前离成功更远。

日期:2010-09-24 01:28

　　这次失败对我打击很大，很长时间都闷闷不乐。
　　但我并不痛苦。
　　活到这个年纪，我已学会了抑制痛苦和愤怒，但我还没法抑制沮丧。
　　我终于知道，至少在目前，自己还只是个混混，远没到能堪大任的地步。
　　承认自己失败是件很不容易的事，但这次我无法逃脱责任。

　　夜深人静，我一遍遍在客厅里徘徊踱步。抽了很多支烟，房间里飘满淡蓝色的雾。
　　我知道，一次挫折并不算什么，多一次阅历，就多一笔财富。
　　我喜欢这座城市。它犹如天鹰座星云的“创造之柱”，不断产生新的神话，锤炼着我们的心灵，增添我们的经验，也会带给我们很多感悟。