还有一次是为了买房，那时候房价正好从08年低谷猛涨，她过去和男朋友看房总是挑剔，一直拖着没买。

　　我也陪她看了好多，总没有满意的，她看房的标准太高了。有一次总算有了她满意的房子，价格也能接受，结果签合同的时候遇到其它买家加价，但是房主对她印象很好，说只要你加到和对方价格一样，我就卖给你。我说市场就这样，你俩有钱就加点吧，结果她赌气不买，说不能惯着这种不讲信用的人。
　　最后房子涨得厉害，她忽然放弃买房了，跟我说，我现在买也买不到好的小区，我就不买了。因为我现在已经住不了你家那种老房子了（我和老公当时买的是城里90年代的旧小区）。我还不明白，问她为什么呀，还以为她身体有什么原因，她说，不为什么，我现在接受不了环境不好的地方，说得我忽然有点尴尬。我才知道，在她心目中，就算离开外企，我们也不在一个层次上，只是平常人家没明说罢了。

　　日期：2014-05-31 15:46:59
　　说到这里，其实也差不多了，除了环境不好的房子， A 还有很多接受不了的东西，其实这些莫名其妙的高人一等的规则，都是外企加给她的。这就叫身段拿起来了，你还放得下吗？
　　A 的现状我不说了，她是我朋友，避免人肉。物质上肯定是正常人生活没问题，但看到她跟我说得抑郁症的时候，我第一个感觉就是外企害的。
　　日期：2014-05-31 22:06:46
　　对了，想起一个从外企跳到国企收入提高的例子。
　　某咨询公司中层，跳到某体制内企业负责全集团的erp实施技术把关，据我了解，他的收入是提高了不少，但是他说比在外企累多了啊，而且压力巨大，每天光阅读邮件，就要四个小时，还不算回邮件的时间，工作时间每天十几个小时绝对有了，而且全年无休阿。
　　日期：2014-06-01 15:14:48
　　不说别的，资金管理，预算，甚至供应商的结算等等，这些都是四大看账本根本接触不到的东西。你知道集团什么时候资金紧张？你知道贷款怎么管理？你知道怎么跟银行搞好关系？
　　日期：2014-06-02 11:56:04
　　接着说创业的事情吧，主角是 B.
　　B 是我大学同学，学生会风云人物，女强人型。B 倒是不在意物质上的虚荣，很能吃苦，但是外企以另外一种方式，在她身上烙上了烙印。
　　B 也是一毕业就进外企做技术，到30多岁出来创业。她的行业和我公司的行业有点沾边，算是一个产业链上的上下游，可以共享客户。

　　创业之后,我们联系比较多，本来是想分享资源，结果却意外见证了她失败创业的过程，我也总结了点教训。
　　第一个问题是她太不喜欢琢磨人了。外企做技术的人，大多没什么城府，状态比较自我。当朋友不错，创业就危险了。
　　创业以后第一次跟她见面，她意气风发，认为自己的团队技术非常牛，在行业很有名气，市场正好处于起步期，好多烂公司接单子都接不过来，凭着名气，已经有朋友给她投钱，再加上原先的外企里还有自己的死党照应，创业万无一失。
　　我本来还想给她介绍几个我的可以挖掘的客户，她问都没问我的情况，自顾自地说自己的想法和打算，我当时就觉得她还不像个做生意的。
　　因为不耐烦观察琢磨人，她对公司的管理基本照搬外企的规则。
　　核心团队，都比照外企更高一个级别发工资，并许以股份。后勤方面就订了一些绩效规则，比如给前台打分，按分数发工资。
　　我劝她，最好别搞那么死板，小公司，有时候得哄着点，就那么几个人，低头不见抬头见的。她不信，她认为，前台这种职位，随便招一个，按照规则管理就好了。
　　结果前台频繁辞职不说，有一次招标，前台不知是故意捣乱还是无意疏忽，差点出大错。
　　日期：2014-06-02 12:04:00
　　@夏天的糯米 999楼 2014-06-02 11:43:14

　　30年河东，三十年河西
　　从国企热到外企热在到国企热，楼主难道没发现国企已经不是原来那些国企了么
　　别拿几个例子当定理来误导人了
　　什么企业也都是红火一阵就完，都是给别人打工还分三六九等，你可真逗。
　　自己有本事最好。

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　　别说打工了，就是创业也好，从政也好，人本来就没有三六九等之分，只是选择不同，享受莫名优越感的人，不见得都会摔到地下。但是摔了，就更痛苦一点。
　　所以我才认为，刻意让员工“不接地气”的外企毁人。比如必须“穿晚礼服”开年会，只有当了老板的人，才知道其中的恶意。
　　当然，现在不接地气的国企员工，搞不好也有一天会吃苦头。
　　怪不得古人说“知己知彼，百战不殆。”
　　光一个“知己”二字，几个人能做到？
　　A 做不到知己，B 做到了，但是又不能“知彼”，江湖真是险恶啊。
　　日期：2014-06-02 12:07:09
　　当然，创业失败的最主要原因，还是卡在销售上了，而归根结底，还是不会识人。
　　她那个外企里的死党，并没有像她以为的那样给她介绍客户。其实我早想到了，烂公司能接到单子，自有“理由”。在江湖上混，千万别随便说别人是“烂公司”。
　　而她觉得人家会把单子介绍给她的唯一理由，就是我们“关系”好，我的团队技术好。
　　等她反应过来的时候，其实还是有办法补救，就是找那个死党，或者相关人，死缠烂打，许以利益。

　　都这时候了，就别抱着道德优越感了，你带着兄弟们出来，你这时候有责任当牛做马陪笑脸弄单子。
　　可她明白真相以后，对她的死党产生了极大的不满，赌气不来往。去找别的老同事，她又拉不下脸，过去她并不把销售放在眼里。
　　好在，那时候行业好，就算没有外企推荐，还有其它渠道，B 也拿了一些单子，但都不太肥，属于拼价格那种。
　　这时候，她带出来的人马也出问题了，没有外企的光环，人的心态也变了。

　　所以千万别以为外企那些五星酒店之类的，只是人文关怀，其实所有的企业文化都是麻醉剂，一边累死累活地干，干完了给你点常人享受不到的物质和尊重，就没时间琢磨别的了，以干活为荣的文化就是这么来的。
　　外企项目主管，相对还是比较好当的，这就是企业文化的魅力。
　　大家本来是抱着出来发展更好的心态，想着公司做大，也当个元老，搞个管理啥的，结果还是每天在外面干活，都是小单子，外企的光环也没有了。虽然工资多了，人心却浮躁了。但是直到兄弟们叛变，她才反应过来。这是后话，暂且不提。
　　最让我意想不到的是，聪明的 B 居然被骗子骗了。
　　日期：2014-06-02 14:01:15
　　其实骗子最先盯上我们公司的，是我一个朋友介绍认识的，说此人正好在我们待挖掘的目标客户（某赫赫有名的央企系统）有大资源。