日期：2011-07-16 15:20:10
　　针对这个案例，也许有的朋友会说这种成功是特例，因为S毕竟有物流方面的专业知识，属于“术业有专攻”的类型，所以在工作中容易找到突破口进而形成吸引领导注意力的亮点，为她后来的职位晋升奠定了基础。我们不否认S的专业知识对形成工作亮点的重要帮助，但是我们也不应该就此把打造工作亮点与是否具备较高水平的专业知识硬性挂钩，在很多时候，能否形成工作亮点，往往更多的要看职员本身有没有这个意识，也就是有没有在平凡工作中创新的想法、魄力与能力。

　　有个体制内的朋友，他的日常工作是商品检验，这是一个比较繁琐的工作，经年累月需要面对成百上千种商品。出于对工作进行删繁就简的考虑，在确保遵循工作程序的前提下，这位朋友开始关注整个工作的全部环节和流程，最后他找到了一个既可以粗线条便捷地完成工作任务，又可以保证工作质量的方法——建立商品数据库。于是在接下来的一段时间里，他把最经常遇到的几百种商品全部拍成数码照片存入个人建立的数据库，配之以必要的文字说明，并对这几百种常见商品进行风险排序，根据不同的风险等级确定抽检的实际比例。经过一段时间的探索，在报请上级同意的情况下，他又对数据库商品进行条形码化管理，也就是说把原本随机抽验商品的工作机制变为根据条形码进行扫描，有针对性地进行抽验的工作新模式，既提高了工作效率，又降低了工作风险，彻底改变了该职位商品检验工作主观性过强的积弊。这位朋友不但让繁复的工作变得简洁，也让自己成为领导和同事眼中的专家型业务人才，前景向好。

　　需要特别说明的是：上述这种工作亮点的打造与专业化知识并没有太多的联系，完全基于业务一线的工作经验。无论身处何种职位，在工作上一定要有好的思路和方法，敢于和善于打造工作亮点，而领导之所以看中那些工作中有亮点的属下，最重要的因素恐怕并不在于这种工作亮点本身所能够带来的直接效用，而是在于欣赏、支持属下的这种“不为失败找借口，只为成功找方法”的能动精神，这种精神不但可以提高属下的工作能力，而且可以激发其他员工更为广泛的“自组织”与“自运行”的能力，进而汇聚成企业文化中团队示范效应的内生力量。

　　日期：2011-07-19 20:25:09
　　新职场铁律011：一天三段论，业余出成果
　　但凡有点想法的职场人，都对职业或事业有着不同程度的追求和奋斗，这种为了成功而付出的努力体现在职场的方方面面，既有跑量的，也有提质的，不一而足。比如说，有的朋友为了在领导面前留下良好的印象，于是每天早出晚归，争取早上第一个进入公司上班，坚持等到同事都离开得差不多了才下班，试图通过这种工作时间上的“足额超量”来证明其工作态度很端正，积极向上，争取赢得同事的口碑和领导的认可。还有的朋友在工作上精益求精，甚至仔细认真到了苛求的地步，每一件事情都做得兢兢业业一丝不苟，哪怕是诸如会议记录这样的常规工作也会返工，把看似不完美的书写勾掉重来，他们希望通过这样的工作方式来博得领导的青睐，“细节决定成败”，这些朋友试图依托所谓的“精细化”来提升工作质量，从而达到“木秀于林”的目的。

　　无论是走量还是提质，这种努力都无可厚非，甚至还可以进行鼓励，毕竟这是一种工作用心和上进的表现，比混混日子的职员更能激发活力，对公司的发展也更有利。不过根据观察和调研，职场上的成功模式有很多种，抛开这些具体的套路不谈，单就时间与时机的把握而言，大多数在职场上有所建树的朋友都有一条相对清晰的路径可循，这条路径就是在确保完成日常工作的前提下，把精力更多地运用在业余时间，通过业余时间的“厚积”来换取在职场上最终的“薄发”。

　　日期：2011-07-19 20:43:48
　　有个朋友在一家广告公司做文案，按照他自己的说法，他们公司赚的是“思想火花”的钱。不过这种“思想火花”可轻易碰撞不出来，甚至于有的时候不得不拖延客户的文案截稿日期，好在这家伙算是脸皮厚，面对公司策划部领导的斥责往往一笑置之。不过他可不是混日子的人，在下班回家以后的业余时间里，他翻看了大量的相关书籍杂志，在网络里搜索了国内外与这份文案有联系的大量文档、图片和视频资料，他把这些信息里传递出来的要素经过梳理归类和二次提炼，辅之以该份文案的特殊要求，形成了一份令公司和客户都满意的广告创意，最后投放市场之后获得极佳的宣传效果，不但获得了这家客户的长期合作协议，而且让这家广告公司在该市名声大噪，这位朋友也由于这一份成功的创意文案而实现了“厚积薄发”的初衷。

　　与之类似的例子还有很多，当事人都是善于利用业余时间的高手，把这些成功者的行为抽象化，我们就可以得到一条清晰的脉络，那就是生活的“三段论”和业余时间的累积效用。
　　日期：2011-07-19 21:08:27
　　所谓“一天三段论”，说的是把一天的时间按照每八个小时来大致划分为三个部分：工作时间、业余时间和休息时间。对于工作时间就不再赘述了，想必在单位里这部分时间的安排大家都是大同小异的；对于休息时间我们也不过多述及，只是想提醒一下喜欢熬夜的朋友们，每天睡觉未必非得达到七八个小时，但是充足的睡眠和良好的休息是做好本职工作和进行业余学习的必要保障，健康的身体源于良好的作息。现在我们着重谈谈业余时间对职场工作的特殊意义。

　　显而易见，无论在公司里还是在行政机关，当今工作的内涵和外延都被极大扩展了，这令大家很难单纯凭借工作时间来把分内工作完成得足够令人满意。管理学上向来有“最佳原则”与“满意原则”之争，我们就不奢谈前者了，因为单就后者已经足够让人头疼，有些领导对工作的要求真可谓绵绵不绝啊！那么如何来应对这些工作呢？在单位里我们更多完成的是工作的程序等本身要素，至于一些内涵外延式的要求只能利用业余时间来“精益求精”，这是对职位工作本身而言的。还有一种对业余时间的利用目的在于本职工作之外，也就是在其他领域进行学习和探索，通过在这些貌似与工作没有直接关联的领域取得的成绩来实现“曲线救国”的目的。

　　日期：2011-07-19 21:35:56
　　H女士是一位深受学生好评的小学老师，平时工作兢兢业业，但是无论是评优奖先还是评定职称都多次被领导“遗忘”，反倒是一些资历尚浅且授课水准一般的老师走在了她的前面，这样下来久而久之她便萌生了调动工作的念头，没想到托人接触了几所学校都没有明确回音。这个时候H老师利用业余时间写成的一本专著出版了，这本书系统梳理了在义务教育阶段学校和家长双方对学生教育培养的差异化模式，上市之后备受学生家长热捧，很快就成为教育畅销书，她还受邀做过几场讲座，H老师立马在当地教育界成为炙手可热的知名教师，好几所小学冲着H老师的能力和名气而邀请她“加盟”。H女士的最终选择我没有进一步跟踪，但是可以肯定的是，H女士在择校和职称晋升等问题上的压力已经迎刃而解了，她的成功在很大程度上还要归功于那本专著的出版，这正是利用业余时间“曲线救国”的成功案例。