《寒门学子12年央企苍凉路》
第3节

作者: 知不知h
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  日期:2014-01-10 15:19:12
  (七)
  当第一个夜班深夜后,轮到该我偷偷摸摸睡觉休息了。我拖着疲惫的身躯,满心酸楚,披上劳保棉衣,独自走到工厂顶楼,摘下安全帽放在屁股下当凳子坐下。
  抬头看漫天的繁星、俯首看城市的灯火,想抽支烟,但工厂禁烟,摸烟的手又从兜包里拿出。城市流光异彩、灯红酒绿,天空静谧幽静、深邃浩瀚,灯红酒绿宣示着人间繁华,深邃浩瀚昭告着宇宙空寞。人类一思考,上帝就发笑,上帝有没有?我不知道,但我知道宇宙却是客观存在的,也许宇宙在发笑吧,闪闪的星星不就是宇宙嘲笑的眼睛么?
  个人甚至人类乃至一切万物的痛苦与悲欢在无边的宇宙中算什么,一粒尘埃都算不上,而我又何必在这患得患失、自艾自怜。我自命不凡,混迹于工人群体中要死要活的,忘记了劳动光荣,脱离甚至背叛了自己出生的阶层,大学生又怎样,难道劳动一下就要死么?就觉得斯文扫地么?就没有价值尊严了么?我决定要放下一切架子,认真劳动、努力工作和学习,真正融入工人兄弟群体中,承担他们的工作的苦与痛、分享他们生活的甜与乐。同时,我有自身优势条件,有学历、有经验、有勤奋激情,还有机遇,我还有上升的希望。我做最坏的打算,当工人也不丢人。当然,我也有积极乐观的期待,期待在现有条件与基础上走上更能发挥自己价值的岗位,要想得到公平、公正,要想追求正直良知正义,不想劣币驱逐良币,只有强大自己,哀号没有用,如此才能为自己、为工人群体以及我所敬重的一切人呐与呼,真正尊重、深刻理解这个群体的工作、生活状态,更多改善条件与利益。不成也无所谓,只要自己努力争取过,无怨无悔,谋事在人、成事在天,播下希望的种子可能不发芽,但不播希望的种子永远不会发芽。

  我这样说这样想,也许是在标榜自己高尚,显得道貌岸然和虚伪,但当时我确实就是这样想的,我就觉得正直、善良、真诚、塌实能干、有同理心的人就该得到实实在在的赞赏与理解,他们应该快乐、开心、自由、幸福。在这里天涯芸芸众生里,谁也不认识我,我用不着标榜,标榜了也没用。
  我不再纠结酸楚悲哀,站起身,大踏步走下楼,在生产现场找个偏僻的角落,找块胶片铺底,反穿棉衣,在机器轰鸣声、飞尘、烟雾中和衣而睡。坦率说第一晚上我没睡着,迷迷糊糊的,身上倒不太冷,主要是脚冷得很,地板也冰凉冰凉的。但我想,习惯就好了,那么多工人兄弟不是几十年都这样过来了么?
  日期:2014-01-11 14:19:40
  (八)

  我同班组兄弟们摸爬滚打,累了躺在角落和衣而息,夜班漫长,食堂无供应,凌晨时分饿了偷着用电炉子下面条,然后端着碗,躲在墙角狼吞虎咽吃掉,虽然味道不好,但饿了也觉得挺香。
  上班空闲之余,大家也同吹生活、共侃大山,讲述各自人生悲欢得失与奇闻趣见。
  下班后,也同兄弟一起光膀子吃地摊火锅、喝二锅头、打小麻将,嘻嘻哈哈,尽享市井之乐,直接、粗犷、快意,有话就说、有屁就放。
  其它不述,概言之,大多时候,我的工作与生活变得不再精致与考究,原先所仰慕并极力追求积攒的一丝丝贵族气息与小资情调荡然无存了,当然,也许那些梦还在我内心深处,只是我暂时忘记了它的存在而已。
  在生产操作岗位,我跟着师傅在生产现场,拿着工艺流程图,逐线实物核实辨别,物流走向、管线阀泵罐一一理清,然后到控制室,师傅说怎么操作、技术参数如何设定、如何调整、什么时候调整,很快,我就会操作了。
  上第二个班时,我已能独立操作了,师傅很放心也很满意,夸奖我学习能力还强、脑瓜子还好使。对生产操作规程,操作岗位人员的责任就是按规程操作,只需知道怎么做,为什么这么做不是工人们的必修课,这是技术人员的责任。但我却对为什么这么做很感兴趣,于是就刨根问底,自己找技术资料结合岗位生产实践钻研。
  很快,我就发现现场可以挖掘的潜能,生产系统能力匹配问题、产量和质量因素协调问题等等。例如生产能力要均衡、稳定,各工艺环节关键技术参数就要协调一致,其中每个环节每个参数多个可变因素组合一致才能顺畅干得还不错,这是个统筹学问题,当然,这是生产单位生产技术部的职责范围,那是他们考虑的。

  又例如生产能力扩能挖潜问题,在物流流量、流速等变数最大前提下,要扩大产能,只有从压缩生产时间、增加生产批次入手来考虑了。那就要从生产每个细微环节来精细化管理,然而每个环节需要实验性生产验证才能得出准确时间,时间可能较长,技术人员不会一直守着现场,现场工人从个人角度出发,时间压缩、批次增多自己多累啊,自己又不多得多拿,都被领导拿去了,我傻么?所以不会提供完全真实准确的数据。

  现场岗位工作,安全尤为重要,现场作业环境复杂、危险源多、危险因素杂,一不注意,被伤害了,痛苦的是自己。所以“安全为自己”这句话我牢记心中,但安全工作口号的“安全在自己”这句话我极力鄙视,这是安全管理者推脱之词。一线职工在安全工作中是主体,安全不全在自己,有些安全措施、安全技术、安全知识必须需要安全管理部门的全力推动方可,所以安全也在安全管理者。一线职工发生安全事故,不能一股脑说“安全在自己”就全推向一线职工。

  当然,上面那些生产单元理论和实践很多,干条说显得肤浅与苍白,点到为止,不再累赘,相信很多人能有更深刻理解。
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