《银行客户经理手记——我所经历的跑路企业》
第55节

作者: 黄金战争
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  日期:2014-03-22 20:42:54
  2008年荣膺山西最年轻首富、海鑫集团现任掌门人李兆会,如今正身陷钢厂贷款逾期、即将关门倒闭的舆论漩涡。
  迎娶明星车晓,让李兆会迅速被社会知晓。当地传闻,彼时海鑫集团每个普通员工都收到了500元的红包,而海鑫集团的员工数量多达9000余人,从北京请来的婚庆公司将整个县城布置得比春节还热闹,处处张灯结彩,婚礼总共造价500万元。
  但正如婚姻破裂后赔偿3亿元的苦果一样,这位曾经的首富现在却面临逾期贷款的难题,甚至遭遇银行上门讨债。而业内外普遍认为,长期的家族内斗以及李兆会的“离位”,正是造成现在海鑫集团困境的原因。
  李兆会去哪儿了
  据本报记者了解,李兆会执掌的山西海鑫集团从3月10日开始,贷款逾期未缴,有媒体称其逾期额度高达30亿元。自海鑫集团遭遇高额逾期贷款被报道以来,事件主角李兆会一直未现身。
  3月20日,李兆会公司办公室联系人对本报记者表示,目前公司领导正在就此事开会研究,一些问题暂时不能回复,一旦有决议将尽快回复记者。不过他告诉记者,李兆会目前并不在公司,具体动向也不明了。
  一位当地接近李氏家族的人士向本报记者透露,今年全国两会期间,当地工商银行行长曾带银行工作人员上门要账,海鑫集团负责人之一、李兆会的妹妹李兆霞无奈之下直接到运城市政府协调。据介绍,贷款到期需要“周转”在当地企业并不罕见,但银行行长亲自带队上门要账的,尚属首次。从海鑫钢铁员工中流传出来的说法显示,此次到期的款项为2亿元。
  上述人士透露,李兆霞曾在今年全国两会期间告诉他,目前海鑫集团的6座高炉中,3座仍在生产,其中1座为产能较大的炼钢炉,而另外3座高炉则处于停产状态。
  该人士还透露,海鑫钢铁普通员工工资近三四年来始终保持延发3个月左右的状态。
  而与李兆会曾经同为民生银行股东的史玉柱[微博]在3月20日发表的声援李兆会的微博中显示,“银行抽贷40亿,导致其(海鑫钢铁)流动性出问题;15%贷款利息,导致其负担较重。”
  据业内人士描述,海鑫钢铁未能及时收到钢贸商货款,加之自身现金流较差,未能归还银行的逾期贷款,导致银行对其抽贷,这样的三角债关系在钢企中比较常见。
  位于上海的一家知名钢铁研究机构对记者表示,海鑫钢铁总贷款额度远远超过30亿元,这次停产的一些高炉,是因为逾期未还贷款而被查封。海鑫钢铁实际产量300万吨,但产能远远大于这个数字。
  家族内耗
  海鑫集团目前的困境被业内外普遍归结为李氏家族领导的内耗。
  李兆会在2003年接任海鑫钢铁,此后的两年内,海鑫集团出乎意料地形势大好。2003年海鑫总产值超过50亿元,上缴利税超过10亿元,为当地财政贡献3亿元,成为历年来海鑫发展最迅速、最好的一年。2004年,海鑫完成总产值70亿元,实现利税12亿元。同年,海鑫被评为纳税全国民企第一。但2008年金融危机爆发后,钢铁行业受到波及,海鑫集团停产达半年之久,并开始走向下坡路。
  在外界看来,尽管掌控着山西最大的民营钢企,但李兆会并非是一个名副其实的实业家。因为,他接班海鑫钢铁后,并没有对父亲的钢铁生意表现出特别的兴趣。

  此前李兆会接受采访时坦言,“……我不想做这个董事长。”但最终家族还是决定让李兆会接任掌门人职位。
  上述接近李氏家族的知情人对本报记者表示,李兆会接班前,海鑫集团创始人李海仓也不常在运城当地,海鑫钢铁当时主要由李兆会的“五叔”李天虎帮助李海仓打理。
  据知情人反映,虽然李兆会曾表示过公司“给我五叔、六叔还是辛书记(辛存海),我都同意”,但实际上,接班后他们的叔侄关系并不融洽。这种说法未得到当事人证实。
  接任后,李兆会先是将创业元老、海鑫集团副董事长兼党委书记辛存海调离权力核心,之后,李兆会的五叔李天虎也被巧妙地“赶走”。
  随后,李兆会请来了自小与自己关系最近的“六叔”李文杰,此后很长时间内李文杰都是海鑫钢铁的实际掌舵人。2009年之后,李文杰逐渐从海鑫的管理层消失。现在,李兆会的妹妹李兆霞被海鑫集团内部认为是实际上的控制人,她控制着公司的财务大权。但李兆霞目前已在上海结婚生子,回公司的时间很少,只在出现重大问题时才会露面。
  目前海鑫集团的创业元老陈金发任职副总经理,但该知情人士称,海鑫钢铁常驻在公司内的负责人为一杨姓年轻经理,其与李兆会私交甚厚。
  海鑫集团的核心管理层李文杰、李兆霞相继撤离,李兆会又醉心投资业务,曾经盛极一时的海鑫集团在闻喜的总部实际上已经变成了一个“空巢”。
  醉心投资套现

  10年时间,海鑫的钢铁生意日渐没落,但在钢铁圈之外,李兆会却“玩”得风生水起。
  据了解,李兆会在资本市场的运作主要以山西海鑫实业为平台。李兆会持有闻喜惠天实业有限公司90%的股权,闻喜惠天实业持有海鑫钢铁集团89.3%的股权,海鑫钢铁集团持有山西海鑫实业90.93%的股权。通过这个链条,李将家族资产掌握在手中。
  接下来,李兆会屡屡在资本市场出手。
  2004年,李兆会以海鑫实业名义,以每股3.7元、共5.9亿元接手民生银行1.6亿股,成为民生银行的第十大股东。

  2006年10月至2007年9月底,海鑫实业分别买进兴业银行541.70万股、中国铝业541.47万股、益民集团)297万股以及鲁能泰山716.65万股,但均无亮丽成绩。
  此外,李兆会还入股过光大银行、大连银行、民生人寿、兴业证券、、银华基金等多家金融机构,但大多数是快进快出。
  据山西证券2012年年报,李兆会减持了山西证券5000多万股,截至2012年12月31日,不再持有公司股份。其中仅在2011年11月及2012年4月,李兆会就总计减持3000万股,套现超2.5亿元。而2012年初还出售11.8亿元银华基金股份,几个月内集中变现接近15亿元现金,当时这被外界认为是海鑫集团资金链告急,经营遇到了不小困难。
  此外,在打造资本平台的同时,李兆会还分别在北京、上海建立投资平台——和嘉投资、惠宇投资以及上海海博鑫惠国际贸易有限公司,后者大股东由李兆会之妹李兆霞担任。
  另有资料显示,2013年,李兆会与大佬史玉柱合作,二者包揽了辽宁成大投入新疆宝明油页岩综合开发利用的18亿定增项目。外界认为正是由于有合作关系,且曾同为民生银行股东,史玉柱才在微博中声援李兆会。

  日期:2014-03-22 21:15:26
  海鑫钢铁的案例又是一出中国民营企业体制的问题。在第一代企业家创业完成之后,中国的民营企业怎么交班,成为一个重要问题。海鑫如果在李海仓手里,可能没有这么快出事,但是即使李海仓不是突然死亡,企业早晚也是交班的。交班交给谁?接班人不愿意干怎么办?或者干不了怎么办?中国的企业,要求老板必须是集大股东、董事长、总经理三种身份合一,所有权、决策权、经营权三权合一,否则这个企业就玩不转。第一代创业者都是枭雄,但是他的接班人就未必了。

  中国的民营企业交班一般还是接照中国历代王朝的皇位继承制度,实行皇长子继承制,没有儿子就给女儿,比如娃哈哈,如果孩子小,就实行兄终弟及,比如均瑶,如果实在找不到接班人了,没办法,交给职业经理人,比如美的。在先皇突然离世的情况下,皇叔、皇大爷成为顾命大臣,有的还将成为辅政大臣,比如海鑫钢铁。
  但是中国的封建王朝是有严格的君相制度的,君相分权,天下是皇上的,皇上可以当股东、董事长,但是可以聘请职业经理人,历代都有丞相制度,尽管叫法不同,君相分权,相互制约。皇上可以不懂经营管理,只要聘用一个好丞相就行了。丞相本事再大,也不敢篡权,像董卓一样,是人人可得而诛之的,刘备死前对诸葛亮说,刘禅干不了你就当老板,把诸葛亮都吓尿了。
  中国的职业经理人就不行了,老板和经理人之间龌龊不断,两者不相信任,不是一条心。而且两者的关系没有职业道德和法律的规范,老板可以随意炒了经理人,经理人也可以随是炒了老板。职业经理人不但可以自己起人,还能拉走老板的团队、带走老板的业务。中国的老板不是不想用职业经理人,是中国的职业经理人太不可靠。既没有法律的制约,也没有道德的约束,为所欲为。在封建王朝,丞相造反那是谋大逆,十恶之首,诛家灭九族,而且在圣贤书都是在说皇权至高无上,读书人从小就是在这种文化氛围上成长起来的,打心眼里都没不敢有谋反的想法。

  中国的企业要想传承下去,要想有进一步的发展,必须依靠职业经理人,因为职业经理人是在市场人打拼出来的,是市场竞争的产物,可以保证他的优秀。但是家庭继承制度就不行了,商二代是世袭的,谁也不敢说一代更比一代强。
  国外也有家族企业,但大多数是家庭成员持股,由职业经理人管理。国外的职业经理人制度也产生了一批管理大师,如斯隆、杰克韦尔奇,他们对股东负责,把企业推向了一个又一个的高度。中国的企业家,主要集中在第一代创业者身上,第二代能干过第一代的,少之又少。
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