日期：2014-12-13 22:29
　　团队说完了，回到时间主线上。2014年6月，我带着A项目的所有核心成员离开了A公司。曾经的我们拥有很多想法，自以为我们的想法能改变世界，却不知道其实创意不值钱，真正有效力的是执行力与能力。
　　好在我们对自身能力都有比较客观的评价，当时我们开了一个会议，我分析了目前的团队情况，做了一个影响比较深刻的决策：代号为“资源整合行动”。
　　日期：2014-12-13 22:41
　　首先我们一致觉得目前阶段能力提升是核心任务，同时暑假假期时间很长，如果充分利用好，团队实力必将得到质的提升。所以必须想尽办法提高每个人的专业能力。
　　资源整合对于我们意味着整合团队所有人的各项资源，比如Q的母亲是H市万达广场的总经理，H的舅舅是Z市某大型公司的财务总监，Y的姐姐在G市做生意，L…等等等等，我们尽量挖掘出所有人的各项可利用资源，并将资源分配给有需要的人，比如我有某项资源X用得到，那么我就会帮助他对接上这一个资源，让他的能力尽快得到提升。
　　日期：2014-12-13 22:51
　　强调一下。这个团队的每一个人都是普通人，并没有多么好的家庭环境，关于这些资源的问题，有疑问的同学只要在自家的人脉网上挖掘挖掘，肯定能找到比较厉害的。就像六度人脉理论说的，“地球上所有的人都可以通过六层以内的熟人链和任何其他人联系起来。”关键在于你是否敢做，是否想做罢了。
　　所以也在这里建议一些希望提高自己能力的同学，这也是一个不错的渠道~
　　日期：2014-12-13 22:59
　　就这样，我们放弃了本应该会是很美好很悠闲的14年暑假。团队每一个人都背负了沉重的包袱暂时分散了。有去深圳学习财务的，有跑到广州学习市场的，也有回贵州的。而我，以及Z、Q、L留在了上海。临走时我们约定，再聚首时我们团队定会更强大。
　　很开心，每个人的辛苦付出确实得到了丰厚的回报。
　　日期：2014-12-13 23:15
　　考试期间我就开始在智联招聘上投递简历，当时边复习边去公司参加面试，记得是6月13号的时候跑到一家做互联网水果的公司面试。
　　面试的时候还好好的，和市场部主管聊得特别愉快，什么O2O，什么线下活动，什么企业愿景市场目标的，可我一提到我才大二…

　　她就无语了，问我公司经常要出差，一去就是十几天，那怎么办？我硬着头皮回答，没事..我可以逃课…
　　很显然，她不相信我呀。SO，我与这家公司无缘了~
　　日期：2014-12-15 21:44
　　6月20号。我到B公司面试。
　　B公司也是属于创业公司，主要业务是做进口奢侈品、旅游的跨境电商。规模不大，公司人数加起来不到20人，一大半还在法国巴黎。
　　当时面试时特别愉快，各种聊各种侃，从线下活动扯到大数据，从微信扯到O2O，直接当场就通过面试了。

　　日期：2014-12-15 21:46
　　因为当时的我对互联网市场营销没有太多了解，缺少底气，所以我简历上填的面试职位是实习生，比较好玩的是，HR面试的时候听完我的工作经历及介绍后瞪大眼睛问，你确定你是来面试实习生的吗？
　　当然，这一次我吸取了教训，虽然实话实说我才大二，但是我强调我真的可以逃课！还撒了一个小谎，说我的专业是2+2学制，也就是上两年学，剩下时间可以自由安排…
　　日期：2014-12-15 21:50
　　不幸的是，B公司的HR面试我后的第三天就因病辞职了，没有将面试者的信息与上海B公司的总经理对接，以致于BOSS真的认为我是一个实习生…害我在该公司绕了很多很多弯。不过此前我都不知道罢了。

　　日期：2014-12-15 21:59
　　6月20左右，我忘了具体的时间，也就是期末考之后，我到公司报道。流程无非就是认识同事、登记信息、领取办公用品、笔记本电脑、熟悉办公环境。
　　然后我就问BOSS，那么，我要做什么？
　　BOSS英文名叫JANE，三十出头的年龄，法国海归，长得和初中小女孩似的，任职中国上海公司总经理，性格有点冒失，有时候特别像小女孩，很可爱。

　　日期：2014-12-15 22:09
　　她犹豫一会，说，要不你来帮我查询一下这些商品在中国的售价吧？
　　然后我就成了产品价格调查员了。
　　过两天她说，要不你来帮我草拟一份文案吧？
　　然后我就成了她的助理。
　　过两天她说，要不你来给产品定价格吧？
　　然后我就成了产品定价师。
　　过两天她说，啊，你还会市场营销啊？
　　然后我就成了市场营销人员。

　　啊，你还学过产品经理啊？
　　啊，你还会战略分析啊？
　　….
　　日期：2014-12-15 22:13
　　当然，路途并不平坦。期间维修过打印机，做过保洁，当过搬运工，负责教上了年纪的副总打字及上网，管理过仓库等等等等…一把辛酸泪呀。
　　付出很多，才获得了表现真实自己的机会。没有平白无故的信任，只有展现实力后的认可。
　　日期：2014-12-15 22:34

　　说一说我的经验吧。当然只是个人经验，同学们按自身实际情况听取部分就好~
　　进入一个新的企业，第一，态度要积极，让人觉得你是工作狂最好（玩笑话）。我就因为连续工作不吃午饭而被JANE戏称为工作狂。积极工作的同时，要表现出强烈的学习成长的欲望，让人觉得你是潜力股。
　　第二，吃苦耐劳是优秀品质。不要抱怨不要推脱，多做事少说话。BOSS看得到谁付出多一些，谁偷懒多一些的。
　　日期：2014-12-15 22:40
　　第三，敢于表达自己的想法，当然不是不成熟的方案或者幼稚的想法。目前我的团队也是一样，鼓励提出不同意见，但是一定是要有深度的意见，不要单纯的反对；同时鼓励大家提出不同方案，但是最好能够有成形的思路，不要给我一个空壳子让我去继续构思。
　　日期：2014-12-15 22:41
　　当时在B公司我写过挺多建议给管理层的，包括JANE、董事长等人，写过战术上、整体上、管理方式上、甚至是战略上的建议。估计有同学会想起来马云说的，“刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里巴巴发展大计，谁提，谁离开!”我也是迫于无奈，创业公司与发展稳定的大公司有区别，所以当时我斗胆提到了战略。这里就不细说了。

　　日期：2014-12-15 22:48
　　其他什么职场建议就不写了，baidu上随便搜，信息泛滥。其实我说的估计大家都懂，只不过能不能做到就是了。对职场部分感兴趣的同学，可以参考老雕的《MBA教不了的创富课》其中说他参加工作的那部分内容，写的挺不错的。书名感觉很low，其实内容很不错~
　　日期：2014-12-18 21:20
　　入职B公司的第一个月期间，多数时候心情还是比较亢奋的，毕竟刚接触新的环境。不过生活就是生活，荡漾开的涟漪很快就归于平静了。