《“忠义楼”里解读『资治通鉴』腹黑权谋》
第7节

作者: 我有人十八始
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  自从禅位制被取消之后,那些篡权夺位的封建帝王谁的心里有真正的忠?

  日期:2018-08-16 19:51:51
  老百姓跪着的是官员的腐败,乞求的是清廉,但是绝大多数人根本不知道--腐败也是一种君王所要采用的权术,所谓的用贪官,治贪官,杀贪官。
  嘉庆王朝中有一句台词令我印象非常深刻:黄河之浊能灌溉两岸;长江之清也能灌溉两岸。我都要用。但是不管是清流或是浊河,谁泛滥成灾,朕就要收拾谁。
  跪求在地上的忠臣或百姓看到的只是眼前的老虎,却不知这些老虎就是皇帝的宠物啊?
  政治玩的交易,绝大多数局外人根本看不懂。
  日期:2018-08-16 20:32:21

  [原文] 魏文侯以卜子夏、田子方为师。每过段干木之庐必式。四方贤士多归之。
  [译文] 魏文侯魏斯以卜子夏、田子方为国师,他每次经过名士段干木的住宅,都要在车上俯首行礼。四方贤才德士很多前来归附他。
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  11. 招贤纳士的典范 --魏文侯
  看到这段话,楼主想起刘备三顾茅庐找诸葛亮的故事。段干木比诸葛亮还牛气。领导亲自来纳贤,段干氏居然还敢跳墙逃跑。真的有心要纳贤,还是要学习魏总的纳贤风度,一而再,再而三去真心实意去请教。
  某高人说:“领导请你提意见,你千万不要开口。一定要连推二次之后,第三次才真你的金口。否则最后闭上你的臭嘴。领导只不过是装贤饰贤的主儿。”
  俺爹就上过这个套,领导客客气气地请俺爹提意见,俺爹还以为领导是虚怀若谷,真的给领导提了意见,害得领导多没脸面。
  结果小鞋给俺爹穿,
  他几乎悔恨要断肠!
  日期:2018-08-16 21:16:26
  [原文] 文侯与群臣饮酒,乐,而天雨,命驾将适野。左右曰:“今日饮酒乐,天又雨,君将安之?”文侯曰:“吾与虞人期猎,虽乐,岂可无一会期哉!”乃往,身自罢之。
  [译文]  魏文侯与群臣饮酒,奏乐间,下起了大雨,魏文侯却下令备车前往山野之中。左右侍臣问:“今天饮酒正乐,外面又下着大雨,国君打算到哪里去呢?”魏文侯说:“我与山野村长约好了去打猎,虽然这里很快乐,也不能不遵守约定!”于是前去,亲自告诉停猎。
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  13. 要立威,一定要言之有信,这是形象工程
  不妨站在魏总的角度替他想想,下大雨了,要不要去找村长啊?可恨当时并没有手机,否则发一个微信不是很容易的事吗?

  下策:不去,反正也不过是个无足轻重的村夫,我魏总去,是看得起他,不去,他也要识相。
  中策:没有手机微信,也可以派个人肉微信嘛。派个手下去,解释清楚也是仁至义尽了。
  上策:如果朕信守诺言,一诺千金的话,湿淋淋地出现在一个村夫面前,这就是一个天赐良机,自我宣传的机会啊。去,一定要去;坚决要去。
  明君不光要尊贤爱能,而且对无足轻重的村夫也要一诺千金。

  [职场商场]
  楼主想起了多年前的一则故事,海尔的总经理张瑞敏听说制造了质量不过关的冰箱,哗啦啦,一下子把所有的冰箱都砸光。
  信,诚信,是做大事的根本!
  但是楼主又认为,做小事,无需讲诚信!战术是灵活,不要因循守旧,纸上谈兵。
  日期:2018-08-17 07:50:29
  [原文]韩借师于魏以伐赵,文侯曰:“寡人与赵,兄弟也,不敢闻命。”赵借师于魏以伐韩,文侯应之亦然。二国皆怒而去。已而知文侯以讲于己也,皆朝于魏。魏于是始大于三晋,诸侯莫能与之争。
  [译文]韩国邀请魏国出兵攻打赵国。魏文侯说:“我与赵国,是兄弟之邦,不敢从命。”赵国也来向魏国借兵讨伐韩国,魏文侯仍然用同样的理由拒绝了。两国使者都怒气冲冲地离去。后来两国得知魏文侯对自己的和睦态度,都前来朝拜魏国。魏国于是开始成为魏、赵、韩三国之首,各诸侯国都不能和它争雄。
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  11、外交战略的形成:是在正确评估自己和对手的实力之后

  弱(魏)+强(赵)-弱(韩):= 先灭韩,后灭魏
  弱(魏)+弱(韩)-强(赵):= 韩、魏、赵 都从地图上消亡
  强(赵)-弱(韩)-弱(魏):=同上
  魏总打得一手好算盘:赵哥,韩弟,内斗是没有好处滴。
  还不如:
  赵哥:你走北边- 中山、燕
  韩弟:你去南边 - 宋国、郑国
  俺:去找西边陪 -秦国唠嗑
  (插图版权,归原创所有,上面有水印。)

  日期:2018-08-17 09:12:49
  14、职场上下属如何提意见?
  1)从任座的角度:
  提意见可以,但是你目中无人,不把领导放在眼中。领导也是人,做为明君已不容易,你还当着那么多人的面给领导下不来台?
  2)从文候的角度:该不该发脾气?
  肯定该发,否则以后君不君,臣不臣。这比封错了更可怕。
  3)提意见的艺术家:翟璜
  先递上一顶高帽子+原则
  良药再良,如果苦口,没有几个人想吃,为啥不拌点蜜,再服下?
  历史上有各种说服术,比如:类比法,共同情,故事法,可以借鉴。

  日期:2018-08-17 12:53:19
  使乐羊伐中山,克之;
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  14-2
  作为下属: 深刻领会 - “有功归上”, 不要与领导抢功劳
  若是领导: 多收集点手下的黑材料,才能压得住虎将
  据说乐羊攻克中山回来了,得意洋洋。魏总看在眼,让人抬来两大筐打战这几年收集起来的爱将的黑材料:
  - 用公款吃喝洗桑拿;
  - 生活作风不正,被人偷拍接吻照
  等等, 后面省略数万字,请网友们自行想象。
  如果换成了任何一个小心眼的领导,早就把乐羊剁成羊肉酱了,乐羊看了急出了一身冷汗。

  这就是为啥--受了赏,一定要诚心诚意地感谢祖国的栽培,感谢领导的栽培和支持,有功一定要归上!
  日期:2018-08-17 14:13:15
  文侯与田子方饮,文侯曰:“钟声不比乎?左高。”田子方笑。文侯曰:“何笑?”子方曰:“臣闻之,君明乐官,不明乐音。今君审于音,臣恐其聋于官也。”文侯曰:“善。”
  魏文侯与田子方饮酒,文侯说:“编钟的乐声不协调吗?左边高。”田子方笑了,魏文侯问:“你笑什么?”田子方说:“臣下我听说,国君懂得任用乐官,不必懂得乐音。现在国君您精通音乐,我担心您会疏忽了任用官员的职责。”魏文侯说:“对。”
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  15. 管理的本质是用人、管人,监督人和事,评估事
  1) 用一个恰当的人,去做恰当的事

  比如:用农民去教书;用教师去种地。(错)
  2) 用人之所长,而非用人之所短
  乐羊虽然食子,但是只要能把战打好,又何妨?
  乐羊虽然打赢了战,但是魏文候心里还是很不爽。其实就像一头虎,你又要求它勇猛,又要求它忠诚,难度也太大。但是世上驯虎师还是有的。
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