《回国4年发生的事》
第10节

作者: 安托万
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  简单给大家介绍几句怎么在海外投资,如果你有兴趣可以找我:)
  其实特简单,我们这行有行业峰会(好比广交会),还有全球性的专业网站(有的已经开了中文网站,比如Mergermarket),上面有世界各地的待售企业供君选择,就跟京东一样,都分好类了。你想买什么样的企业,告诉你的买方顾问(投行或咨询公司),买方顾问的分析师先在网站上替客户圈定目标,然后下载导入相关资料做成PPT,再搞搞边距、标点之类的细节,就可以给客户开会了。至于把自己挂在网上的标的,也都是把一切交给自己的投行打理,也就是卖方顾问。

  这是一套行活,不复杂,复杂的是后面的谈判。关键是别觉得你自己出马就能搞定,有问题多听投行的建议。我们就是干这个,无论是谈价格还是谈条款,都比你有经验。就跟女人买衣服似的,自己上街买一件还行,开了服装店,就必须借助时尚买手了(好像是这样吧)。
  老板对我事先勘定的标的比较满意,心情好。酒庄这种企业经营套路很正统,不存在中外经营不相容的问题,所以谈判也比较容易。谈判间歇,我们天天驱车到各酒庄畅饮。
  美国是移民国家,但英国人不会酿葡萄酒,最先在纳帕酿酒的是意大利人和西班牙人,所以纳帕一直是南欧风情。我教客户用意大利和西班牙语打招呼,Buongiorno~Hola~还有赤霞珠、霞多丽、雷司令的英文说法。为这笔生意,我一个美东居民,现在对纳帕县了如指掌。
  想跟姚明做邻居吗?他的酒庄主要产赤霞珠。
  您爱喝苹果味的?哦,那要早采摘。您爱喝李子味的?哦,那要很新鲜才可以啦~您爱喝贵腐?厉害啦,纳帕产量很小的啦~
  纳帕一共才30英里大的地方,根本不够中国人分啊。
  哦对了,Catherine还驱车来到纳帕专门给送来一个“招桃花”的水晶摆件,说我这两年正桃花连连,要我抓住机会解决终身大事,并叮嘱我亲朋友,远小人,说我这两年正邪并进,容易走偏……
  Catherine啊,君子远庖,干金融不就是一门正邪并进的事业吗?
  我盼着来个邪性的买卖一笔挣够呢。
  【11】麦总的队伍
  我从美国回来,办公室还没装修完,但员工数量已经增加到了5个,我们招的两个分析师已经到岗,先帮着完成一些英文汉化、中文报告以及串联工作,再加上我、张总和做行政的Bella,工位变得紧紧巴巴,我搬进了岳迁的办公室。就算是CEO的特殊待遇吧。
  只是真的没什么正事,底下人还可以忙活手里的小活儿,我一度没人可见,没事可谈,寂寞孤单冷。我对此有思想准备,每天努力耕耘万盆圈,转发点专业性强的文章,点评点评知名财经事件,提醒我的杰出同学、知名校友们,选择靠谱的我将成就您的伟业。
  我们这行,半年不开张,开张吃三年,就这特点。所以我给自己头几个月的任务就是广泛地见人、发名片——跟银行卖金融产品的一样,投资银行也是银行嘛。
  下午,我正弯腰对着一个分析师的电脑跟他说一些工作,突然感到一阵风从我头上刮过,一个文件夹稳稳地落到隔壁工位上。

  一个胖姑娘一手撑着我桌子的隔板,一手叉腰,大喝一声:聂小倩!
  我旁边工位的姑娘吓一跳,说:干嘛?
  胖姑娘指着文件夹:你这特么神马玩意儿!
  聂小倩拿眼一瞥:这不是您要求给您询的杭州地铁吗?
  姑娘A:我问你,杭州几条地铁?

  聂小倩不吱声了,一脸不屑,不跟姑娘A对眼神 。
  这时又站起一个姑娘,我认识,是这一片儿的主管或者高级经理之类,打扮精致,说话做事比较职业,特别有礼貌,一直很照顾寄居在这儿的我们,叫Tracy。
  Tracy:李经理,请问您有什么事吗?
  李经理(胖姑娘):XX客户要的杭州地铁牌子报价为什么没有二号线。
  Tracy:你先别着急,有问题请先发邮件。

  李经理(胖姑娘):发特么什么邮件,你们就会发邮件!撒泡尿照照,来了仨月除了发邮件你们干出什么业绩了!
  Tracy:有问题请您通过流程向我们部门反映,可以抄送王飞总。
  李经理(胖姑娘):流程就是我直接来找对接的采购要资料,你出来拦一道算哪出!
  Tracy:据我所知,杭州地铁2号车还没通车,具体报价还没下来。

  李经理(胖姑娘):别特么扯淡了,有多少站,每个站多少广告牌子这种事也要等通车?瞧把你们毛病的,没有茅坑让屎憋死?
  Tracy:这不符合我们部门的工作流程,总之我们最后会把完整资料提供给销售部,您先回吧,不要激动。
  面对全采购部的冷淡目光,胖姑娘有点撑不住了:少特么废话,我下午就要,耽误了销售你们部门负全责,别以为没人治得了你们。
  胖姑娘转身走出几步,一直没敢吱声的聂小倩松了口气,小声口亨一声:山炮,吓唬谁呢!
  胖姑娘秒回身一个虎扑:你特么知道不知道老娘是谁!
  聂小倩一下吓傻了,一把就被推倒在地。这时,突然从门外涌进来五六个人,高喊着采购部打人了,冲进来连打带砸!采购部瞬间一片尖叫。
  我跟分析师早抱着电脑闪一边了。
  这时,公司副总王飞从麦韦办公室蹿出来,大喊一声:停!都特么住手!

  为首一个人高马大的男孩一把搂住胖姑娘,霸道总裁般撂下一句话:王总你瞅着,采购部再耽误我们销售部事儿我削不死他们!
  带着一众人马走了。
  这人我知道,是公司亿元销售级别的事业部总经理之一,好像叫什么刚。
  聂小倩和Tracy已经快哭背过气去了,其他人也脸色惊惶,手足无措。王飞看了看他们,恨恨地唉了一声,走了。
  架打的动如脱兔,我回过神来,看看麦韦方向,门紧紧关着,看看岳迁方向,门也关着(刚才我出来的时候明明只是虚掩)。
  【12】牛逼我麦总
  介绍一下麦总的公司。
  麦韦开了个广告公司,具体业务不详。他老说他的公司是中国的本土Four A,我也不知道什么是Four A,在美国说几A 都是指battery(电池)。国内各种奇奇怪怪的说法,我已经习惯了,不用慌张,多听听就能猜个八九不离十,实在不行桌子底下百度下。
  后来我就百度了一下,原来确实是4A,是“美国广告业协会”的缩写,咋成了高大上指代了。
  岳迁说,麦韦干的是“户外媒体”,属于4A里比较low的一类。

  户外媒体,比如大家都知道的分众传媒,在每个写字楼都有自己的液晶屏,他们主要依托自己的媒体经营广告业务,但还有麦韦这样的公司,他们手里没有媒体,依据客户需求在全国采购媒体,协助客户投放。
  麦韦公司就是做这个的。从这个角度说,麦韦说他是本土4A也没错。
  岳迁又给我讲了讲麦韦的发家史:
  2008年后,在华外企受到全球经济形势的拖累,预算削减,投放乏力,而中国本土企业异军突起,迅速填补了媒体空白。本土企业的崛起,带动了一批本土广告公司的壮大,比如联想之于蓝色光标。麦韦和他的团队就是这时组建,逐渐成长为“本土4A”年轻的一员。
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