《回国4年发生的事》
第60节

作者: 安托万
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  嗯,当时我们就在那么一个干休所院子空地上,搭建的一排违章平房中,租了两间办公。一间是车间,另外一间是卫叔、女副总、岳叔(对啊岳叔一个礼拜看心情来两三回),那个房子冬天没有暖气,靠烧煤炉子取暖(2008年还北京还允许烧煤炉子),这怎么让人家德国人来考察啊?

  所以仨人回了北京,火速找办公室,火速装修,火速训练群众演员。
  因为怕新装修的办公室有味儿,德国人待不住,所以还要找那种人家装修的不错,又退租的办公室,地点就选在中关村南北大街上,因为觉得那一带“科技感”强,而且离我们真正的办公地点也近(车间也要让人家参观的,人家要考察你的技术能力)。还得不大不小,因为租了就要签长期合同,太大负担不起,小了又唬不住德国人。总之,我们副总踩双球鞋沿着白颐路暴走,还真找到一家。

  然后就是火速装修,主要是打扫,弄家具,布置。我们副总活活儿把她爹、国企老总办公室的大鱼缸给搬来装门面,58同城买冰箱、家具什么的……
  还有招募和训练群众演员。那时候是2008年年底,冬天,我们公司虽然已经拿到了保命合同,但公司并没有太多员工,除了他们仨,就只有岳叔,一个兼职的出纳,偶尔来上班那种,兵不强马不壮啊。

  后来副总就盘算怎么安排,首先是岳叔和出纳都得来,这才四个人(技术总监还得守着车间),那么,再招三个群演差不多够了。
  于是,第一个群演:商务。嗯,公司本来也缺一个商务,卫叔就找了原来外企的女同事,就是那个家里置产都置到新加坡的,顺带忽悠了人家,说要是这个代理谈下来,你也来跟我们一起干怎么样——后来真来了,一直干到现在,在公司期间还生了俩娃。好,商务到位!
  顺带解释一下,卫叔公司的商务是干嘛的?因为代理了外国设备,必须要跟外国公司打交道。这种设备的代理都是,中国下个订单,国外往中国发个货。并不是说,很多设备堆在我们库房,你们就卖去吧。而是一笔一笔订单的处理。注意,每个订单都不一样,因为设备的零部件都分的很细,功能很全,但是企业有的功能不选,买的时候就要去掉一些零部件,所以商务负责盯这个沟通过程,包括怎么签订合同,合同都包括什么,怎么付款、发货、到岸、以及所有国内外合同……是一个很重要的、需要人细心耐心、英语流利的岗位。

  第二个群演:采购。采购——我老板帖子里写过,卫叔公司用一个采购大姐,买个东西还贪钱,买的大机柜的万向轮都是破烂货,撑不住好几百斤,一推就碎。其实那时候是因为我们公司为了省钱,把国外采购跟商务结合了,让一个人干,单招了一个便宜的国内采购,比如万向轮,机柜,线缆这种东西,就不用德国进口了,我们自己在淘宝上采购就可以。安装和维修设备,需要很多这种零碎,再加上我们自己研发一些设备,核心的电机之类的都要去买,所以需要一个专门的采购按照技术部的订单买设备和零件。

  但真正的采购,是要面向国内外的,而且以后要跟德国人打交道,让谁演呢——找技术总监的媳妇儿!当时还是女朋友呢。我之前说过,我们技术总监的媳妇儿当时就是某意大利知名品牌的买手!请她来客串一把!
  第三个群演:HR。公司要是像样,总要有一个行政总监+HR吧?找谁呢?并不想找外企同事了,还是要脸的,那就招一个吧,反正也不能老让副总天天干杂事,于是就现招了一个HR。

  这样,新办公室这边就有:卫叔,副总,岳叔,出纳,商务,采购,HR。七个人,就还行了!屋子里外里一共就三间!
  德国人来那天,大家手拿剧本,严阵以待!卫叔领进屋,先挨个介绍,大家都用英语搭讪,然后进会客室,坐沙发,卫叔、岳叔、副总、商务,四个前外企大白领陪着。这就要秀肌肉了,财务总监报下履历:四大,泰国,香港。做过审计、私募、股权收购,牛逼!商务报下履历:留学英国,之前在500强,服务过什么什么客户,对接过什么什么企业,牛逼!
  然后正说着,重头戏来了!
  采购!意大利买手!170高的大飒蜜,穿着他们家那驰名世界的两万多的羊绒大衣,拎着爱马仕,一段锃亮的长靴,满面含春、带着风就进了会客室,流利英语打招呼,然后呱啦呱啦跟卫叔讲中文,说业务,反正台词写特好,就是什么什么订单,人家要追加,两个销售都出差了,只好让她去临时跟人家谈一下云云……(因为销售不好找群演,容易穿帮,只能假装销售都去出差)然后转身采购出去,脱了大衣换了高跟鞋,大飒蜜变大秘,进来陪客人聊会天。

  嗯,弄一弄,上午的戏就演完了。第一印象很重要啊!至于以后来了看不见这些人,就说:出去办事了!
  下午,去技术部考察,车间没办法,就那样,但是没关系,演技有多好,舞台就有多大!技术部是自己拼凑的人马,因为我们公司的技术支援本来也很杂,有卫叔大学时的老师,有原来外企的同事,有XX研究所退休的专家——都是我们的技术外援,临时组织了两个来充场面就行。比如某所退休的专家,我们都叫他杨工,也经常去德国,都是干光学的,跟德国客人聊的可好了。
  唉,总之,我们公司完美地演绎了“小身材,大能量”的口号,让德国人挺满意的。
  话说,德国人人家就是挺实在的,没有那么多心眼儿,你们说你们行,看你们的交流、技术能力也还可以,虽然公司规模小了点,但是代理嘛,小公司也不是不能代理。再说我们的设备在亚洲也没有业绩,就给你们家吧。

  就是这样拿下第一套德国设备的代理权的。
  后来我们又顺藤摸瓜,拿了一些其他设备的代理权——这里头就有德国人介绍的成分了,觉得你们公司不错,就介绍你们去认识其他公司,介绍来介绍去,事情就办成了。我老板写了整整一章的那个离子分子质谱仪,是奥地利公司的,就是德国人给牵的线儿,还专门告诉卫叔,这个你们可以试试往汽车行业推,我觉得靠谱——所以你看,生意场上,机会有的是,宝贵的不是说机遇,是执行。又或者说,欧洲人做生意,就专注自己那块,这种取向导致他们很喜欢合作?总之我们公司跟所有老外的关系都特别好!

  嗯,废话少说,真正拿到这个代理权,是从2010年算吧,合同的起始年签的越晚越好,因为你要给自己留出开发市场的时间——我之前说了,代理权不是白拿的,要承诺一年做出多少业绩呢!
  开门红!一年测试公司给我们打了电话,要买!他们说他们本来要从欧洲之间进口的,人家说不用了,在中国有代理了,你从中国公司买吧……感动!第一年业绩完成了!
  然后就是四年没有业绩……
  满血打怪那是游戏!捡了大杀器也不保你吃鸡!国内汽车厂商——那是真不认啊!
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